Lernen
Scheitern – Weswegen immer zwei Drittel aller Veränderungsprojekte ihre Ziele nicht erreichen
Scheitern ist tabuisiert. Kaum ein Manager bekennt sich öffentlich dazu, dass das von ihm initiierte Reorganisationsprojekt kläglich gescheitert ist. Nur in Ausnahmefällen berichtet eine Beraterin
15. August 2022
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